O evento tem a duração de um dia e meio, com um programa criado pela Jason Associates, uma consultora de recursos humanos que procura partilhar e discutir boas práticas de liderança, que potenciem as empresas e apoiem os líderes angolanos a enfrentar os desafios do nosso contexto económico actual, assim como a acompanhar os novos quadros angolanos.
O primeiro dia do Top Líderes é destinado ao autoconhecimento dos diferentes líderes, dividindo-se em três momentos distintos. Pretende-se que, através das diferentes metodologias apresentadas, os participantes fiquem, primeiramente, a conhecer qual o seu estilo de liderança, a sua marca; como estão a preparar-se para liderar num contexto de mudança exponencial e, por fim, de que forma podem aumentar a sua rede de liderança.
O objectivo do segundo dia é inspirar todos os líderes que aceitaram o desafio da consultora que acredita que “pessoas felizes fazem mais, melhor e durante mais tempo”, através de uma grande conferência com oradores nacionais e internacionais, que enriquecerão este momento ao partilharem as suas perspectivas sobre liderança, como é o caso de Maria Bélon, sobrevivente do tsunami na Tailândia em 2004, Pedro Vieira, coach profissional e Pedro Brito, CEO da Jason Associates, a quem se juntará ainda um orador angolano.
“Esperamos que este seja um momento marcante para todos os líderes que participarem no programa. Que faça a diferença nos seus dias e na maneira como gerem as suas pessoas”, afirma Cristiana Paiva, mentora do programa Top Líderes Luanda 2016 e à frente da Human African Design, da Jason Associates.
Sobre a Jason Associates:
A Jason Associates é uma empresa de Consultoria de Gestão de Talento, 100 por cento portuguesa. Fundada em 2004, tem ao seu leme o Pedro Brito, cuja ambição é servir a comunidade de talento e capacitar as organizações para a missão complexa e apaixonante de gerir e desenvolver pessoas.
Actualmente o âmbito de actuação desta consultora é muito amplo permitindo-lhe uma abordagem estratégica, integrada e directamente ligada ao negócio. A sua equipa conta com cerca de 120 elementos e está estruturada em competências. Este modelo possibilita elevados níveis de especialização e, ao mesmo tempo, a criação de equipas de projecto multidisciplinares, altamente qualificadas e completas.
Com uma cultura muito própria, esta equipa apoia as empresas a definirem e implementarem as melhores práticas de gestão de talento, desde a atracção e selecção, assessment, desenvolvimento de competências e arquitetura humana, comunicação, engagement e cultura organizacional, tendo no seu ADN a tecnologia (easy tech) e a investigação (para antecipar tendências e fundamentar a sua abordagem). Presente em várias geografias (Lisboa, Porto, S. Paulo, Luanda, Maputo), desenvolve a sua actividade onde os seus Clientes estiverem, tendo já implementado projectos em vários países tais como, Espanha, Reino Unido, Itália, Polónia, Estados Unidos.
